Ausbildung:

• 1981 Abschluss des Diplom-Ökonom an der Universität in Bremen
• 1983 „Zusatzstudium Weiterbildung“ mit Zertifikat an der Universität in Bremen
• 1994-1995 Weiterbildung „Systemische Organisationsberatung“ bei der G.I.B. Landesberatungsgesellschaft in Bottrop
• 1996 „Moderation als Methode“ Teil I und II bei der G.I.B. Landesberatungsgesellschaft in Bottrop
• 1998-2000 „Transaktionsanalyse in der gruppenpädagogischen Praxis“ mit Zertifikat am Osterberg-Institut in Niderkleveez 
• 2006-2008 Führungskräftequalifizierung (Zertifikat): Ausbildung im „wob-Potenzialmanagement“ (Leitung und Moderation von Qualitätsentwicklungsprozessen entspr. GAB-Verfahren) an der wirtschafts- und organisationsberatung wob Hartmann in Solingen

Berufliche Erfahrung:

• 1982-1993 Inhaber eines Naturkostfachmarktes in Bremen, Mitarbeit bei der Gründung eines regionalen Branchenverbandes und eines Ausbildungsprojektes für den Bio-Fachhandel
• 1994-1995 Selbstständiger Unternehmensberater
• 1995-2001 Berater der BBE-Unternehmensberatung Kiel GmbH, Unternehmensberatung Köln GmbH
• 2001-2006 Wirtschaftslehrer an der Freien Waldorfschule Kiel: Gründung und Betreuung von Schülerfirmen mit Teilnahme an Wettbewerben und Präsentationen des Projektes
• seit 2006 selbstständiger Unternehmensberater in verschiedenen Branchen, vornehmlich Einzelhandel

Erfahrung im Bereich Existenzgründung:

• seit 1994 tätig als Gründungsberater im Bereich Einzelhandel, Handwerk, Dienstleistungen und Landwirtschaft
• Leiter von Existenzgründungsseminaren
• seit 2007 in der KfW Beraterbörse akkreditiert
• Begleitung von mehr als 120 Unternehmen sowie über 150 Beratungsgespräche im Rahmen der EKS-Prüfung
• Leitung und Organisation von Erfa-Gruppen
• Seminarleitung und Unterrichtstätigkeit

Beratungsschwerpunkte:

• Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
• Gründungsberatungen
• Beratung zur Ertragssteigerung
• Qualitätsentwicklung
• Standortanalysen
• Controlling
• Einkommensfeststellung von Selbstständigen
• Personalführung und Kommunikation

Leitsatz:

Alle Beratungsprozesse für den Kunden transparent machen und dem Kunden dabei ermöglichen, auf der Basis neuer Erkenntnisse die für ihn optimalen Entscheidungen zu treffen.